Одно из неочевидных последствий пандемии для Рф — кризис подстегнул новейший виток импортозамещения: при общем падении импорта спрос на промышленное оборудование оказался нежданно высок, сказали Eurasianet.org представители сходу нескольких торгово-логистических компаний. Станки стали брать даже бизнесмены, которые до этого только ввозили готовые продукты из Китая. Но специалисты колеблются, что новенькая волна локализации заводов будет длительной без господдержки.
Как русский бизнес скупает оборудование
Во время пандемии экспорт Китая в Россию свалился на 7,3 процента, до 16,9 млрд баксов, сказал в начале июня «Предприниматель» со ссылкой на данные китайской статистики. Падение не задело сектора промышленного оборудования — его поставки в Россию, напротив, ожили.
«Сходу несколько моих товарищей, торгующих китайскими станками, молвят: их объемы продаж практически возвратились к докарантинному уровню. Это свидетельствует о том, что какую-то номенклатуру продуктов сейчас прибыльнее создавать в Рф», — гласит полномочный представитель «Финансово-банковской ассоциации евроазиатского сотрудничества» в Китае Евгений Бажов.
Некие поставщики оборудования фиксируют и совсем ажиотажный спрос. Так, в компании VM Partners (практикуется на логистике и производственном аутсорсе в Азии) поведали, что размер заказов в этом секторе в первой половине 2020 года оказался выше, чем за те же месяцы год назад.
По словам директора компании Дарьи Мушты, во время пандемии толика запросов по покупке оборудования и его доставке из Китая в Россию в ранце компании выросла с обычных 10-20% до 60%. Дарья утверждает, что станки и остальные промышленные механизмы заказывают даже те, кто ранее не занимался созданием, а только импортировал готовые продукты либо комплектующие. Но мартовское падение курса рубля принудило их пересмотреть стратегию.
Приметную долю в объеме поставок занимало оборудование для производства мед изделий — до этого всего средств персональной защиты (перчаток, масок, халатиков и т.д.). Всплеск числа таковых партий фиксировался в марте-апреле, гласит эксперт по бизнесу с Китаем, основоположник торгового дома «Цайшень» Ольга Коновалова. «Станки и производственные полосы доставляли даже самолетами, переплачивая за скорость в 5 раз», — вспоминает она.
В общей трудности из Китая в Россию поставили около 60 тонн этого оборудования, сказал торговый представитель РФ (Российская Федерация — государство в Восточной Европе и Северной Азии, наша Родина) в КНР (Китайская Народная Республика — государство в Восточной Азии. Крупнейшее по численности населения государство мира) Сергей Инюшин. Но оборудование закупают и компании остальных направлений.
Кто и почему отважился на локализацию производств
КонтекстХуаньцю шибао: Наша родина идет по правильному путиХуаньцю шибао05.02.2020FT: снятие санкций — угроза для русской экономикиFinancial Times30.01.2020Наша родина навыворот: страна перевоплотился в фирму, принадлежащую Кремлю (iHNed)iHNed.cz05.12.2019
Изготовитель вилочной арматуры для бытовых устройств «ЭЛАТ-Инструмент» из Курска во время пандемии отважился практически вполне перенести создание в Россию (ранее часть девайсов компания заказывала в Китае). В 2019 году поставкам помешал бушевавший в Китае тайфун, в 2020 году — эпидемия коронавируса.
«Мы не желаем больше зависеть от курсов валют, договоренностей с поставщиками и иных наружных причин, которыми мы не управляем», — гласит исполнительный директор компании Константин Долгушин.
Производитель одежки для путешествий и спорта Versta строит две фабрики в Новгороде, чтоб не зависеть от ввезенного сырья. «Локализация востребует от нас большенный работы, но мы рассчитываем узреть ее эффективность в деньгах», — гласит обладатель бренда Виталий Иванов.
Уже узрели эффект от локализации в группе компании ВПК (практикуется на продаже и сервисном обслуживании строительного оборудования в Рф, Белоруссии и Казахстане). «Себестоимость отдельных деталей снизилась до 5 раз опосля того, как мы стали выпускать их на подмосковном заводе, а не заказывать в Китае», — сказал директор группы Владислав Кубасов.
Он разъясняет, почему его холдинг отважился на таковой шаг: «Обстоятельств несколько. В нашей отрасли клиенты больше доверяют российскому производителю; удобнее обеспечивать свойство и сервис; недлинные сроки поставок и наличие собственных запасных частей, которые также оказалось прибыльнее создавать самим».
Также стимулом переносить производства сделалось русское законодательство — для роли в неких тендерах компаниям непременно необходимо наличие производства в РФ (Российская Федерация — государство в Восточной Европе и Северной Азии, наша Родина), добавляет Ольга Коновалова. К примеру, по программкам реновации в Москве и Фонда серьезного ремонта во всех лифтах должны стоять сделанные в Рф детали.
«Поставщики, с которыми я работаю в Китае, готовы вкладываться в совместное создание лифтовых девайсов на местности Рф, но пока это не удалось воплотить в жизнь, — гласит Ольга. — Естественно, открытие производства в Рф животрепещуще. Тем наиболее, что Китай уже не стал быть государством с дешевеньким продуктом и дешевенькой рабочей силой».
Почему бизнесу нужна помощь страны
Доп стимулом к локализации производства в Рф может стать введение неотклонимой маркировки практически всех находящихся в обороте продуктов, считает Евгений Бажов. «В Китае производственники должны будут с завышенным вниманием относиться к упаковке, или импортеру либо получателю придется нести издержки и вводить доп звено, которое будет перепроверять корректность данных на коробке либо изделии, — разъясняет он. — Ведь неувязка системы в РФ (Российская Федерация — государство в Восточной Европе и Северной Азии, наша Родина), как я ее вижу: у бизнесменов нет права на ошибку».
Чтоб избежать ситуаций, когда из-за вопросцев к маркировке большая партия продукта задержится на границе, предприниматели будут и далее стараться перенести создание в Россию, считает эксперт.
В целом в Китае бизнес-климат лучше, чем в Рф, молвят собеседники Eurasianet.org. «Там нет неизменных проверок, меньше налоги, проще обстоят дела с наличными взаиморасчетами, а банки „бегают‟ за почти всеми большими компаниями, чтоб предложить наиболее прибыльные ставки по кредитам, — перечисляет Дарья Мушта. — Но получить полный контроль над себестоимостью можно лишь имея собственное создание. Можно, естественно, организовать собственное консульство в КНР (Китайская Народная Республика — государство в Восточной Азии. Крупнейшее по численности населения государство мира), а не воспользоваться услугами контрактных производителей, но весь путь займет от полугода, а подводных камешков, связанных с работой компании со 100% зарубежным капиталом, будет не меньше [чем в России]».
То, что к лету курс рубля восстановился до докризисных характеристик, пока не воздействовало на тенденцию: пик заказов на станки пришелся конкретно на конец мая и начало июня, гласит Дарья. «Как мне кажется, эпидемия обучила жить в новейших критериях, потому вполне полагаться на китайского поставщика, пусть и с низкой себестоимостью, дело очень ненадежное, — гласит она. — Потому почти все наши клиенты, невзирая на возвращение курса бакса к 68-69 рублям, от планов переноса производства не отрешаются».
Опосля девальвации 2014 года в Рф также наблюдалась волна локализации производств из Китая, но наименее чем через год она схлынула, вспоминают специалисты. Чтоб в сей раз процесс был по истинному массовый и имел эффект для экономики Рф, требуется господдержка, считают собеседники Eurasianet.org.
В конце июня правительство обозначило, что готово помогать бизнесу: в 2020 году власти выделят 40 млрд рублей «на стимулирование производства в Рф главных девайсов», заявил глава Минпромторга Денис Мантуров. «Кризис наглядно показал уязвимость имеющихся каналов поставок, обычные цепочки поставок девайсов начали рушиться», — выделил бюрократ.
Но бизнес ожидает большего.
«Поддержка обязана быть настоящая: это и промышленная база, и субсидии, и льготное налогообложение, и особые комитеты, которые занимаются рассмотрением проектов, — считает Ольга Коновалова. — В этих комитетах должны участвовать люди, которые разбираются в бизнесе, чтоб все начинания не разбивались о гранит бюрократии».
Пока же почти все желающие перенести создание в Россию обязаны отложить свои проекты — на таковой «переезд» в кризис у их просто нет средств. В особенности это касается договоров на сумму выше 100 тыщ баксов, молвят в VM Partners. Дарья Мушта уповает, что эти сделки состоятся в 2022-2023 годах, когда экономика оправится от коронавирусного кризиса.
Иван Сытых — псевдоним русского журналиста.